Materi Akuntansi Perusahaan: Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Showing posts with label Sistem Informasi & Pengendalian Internal. Show all posts

PROSEDUR DAN DOKUMEN YANG DIGUNAKAN UNTUK PENGUMPULAN DAN PEMROSESAN DATA

September 24, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

PROSEDUR DAN DOKUMEN YANG DIGUNAKAN UNTUK PENGUMPULAN DAN PEMROSESAN DATA

Secara historis, kebanyakan bisnis menggunakan dokumen sumber paper untuk mengumpulkan data wacana acara bisnis mereka. Dokumen kemudian dipindahkan data ke komputer. Bila data yang dimasukkan menggunakan layar komputer, mereka sering mempertahankan nama yang sama dan format dasar sebagai sumber dokumen paper itu diganti.

Perubahan haluan dokumen yaitu output perusahaan yang dikirim ke pihak eksternal, yang sering menambahkan data ke dokumen, dan kemudian dikembalikan kepada perusahaan sebagai dokumen masukan. Dokumen berada dalam bentuk yang dapat dibaca mesin untuk memudahkan pengolahan dokumen selanjutnya sebagai catatan masukan. Contohnya yaitu tagihan utilitas yang dikirimkan ke pelanggan, kembali dengan pembayaran pelanggan, dan dibaca oleh alat scan khusus saat dikembalikan.

Sumber data transaksi sebagai perangkat otomatisasi menangkap data dalam bentuk mesin yang dapat dibaca pada waktu dan daerah asal mereka. Contoh termasuk ATM yang digunakan oleh bank, point-of-sale (POS) scanner yang digunakan di toko-toko ritel, dan kafe code scanner yang digunakan di gudang.

Langkah kedua dalam proses input untuk membuat data yang yakin diambil yaitu akurat dan lengkap. Salah satu cara untuk melaksanakan ini yaitu dengan menggunakan otomatisasi sumber data atau dirancang dengan baik dokumen turnaround dan data layar entri. Dokumen yang dirancang dengan baik dan layar meningkatkan akurasi dan kelengkapan dengan menunjukkan arahan atau menanyakan wacana data apa untuk mengumpulkan, mengelompokkan pecahan logis terkait info berdekatan, menggunakan kotak checkoff atau pull-down untuk menyajikan pilihan yang tersedia, dan menggunakan shading dan perbatasan yang sempurna dengan terang memisahkan item data. Kadang-kadang layar ini mirip sumber dokumen, dan user mengisi layar dengan cara yang sama akan dokumen sumber paper.

Pengguna dapat meningkatkan kontrol baik dengan menggunakan sumber dokumen diberi nomor sebelumnya atau dengan memiliki sistem otomatis menetapkan nomor urut untuk setiap transaksi baru. Prenumbering menyederhanakan memverifikasi bahwa semua transaksi telah dicatat dan bahwa tidak ada dokumen telah salah.

Langkah ketiga dalam proses input untuk membuat kebijakan perusahaan diikuti, mirip menyetujui atau memverifikasi transaksi. Sebagai contoh, S & S tidak ingin menjual barang ke pelanggan yang tidak membayar tagihan atau menjual item untuk pengiriman segera yang keluar dari saham. Masalah-masalah ini dicegah dengan pemrograman sistem untuk memeriksa pelanggan batas kredit dan sejarah pembayaran, serta status persediaan, sebelum mengkonfirmasi customer sale.

TIPE INFORMASI YANG DISIMPAN

July 29, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

TIPE INFORMASI YANG DISIMPAN DALAM SISTEM INFORMASI BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Dokumen merupakan catatan-catatan atas transaksi atau data perusahaan lainnya. Beberapa dokumen yang disajikan dalam bentuk cek dan infois merupakan data yang berafiliasi dengan pihak eksternal. Sedangkan dokumen dalam bentuk laporan penerimaan dan pembelian digunakan secara internal. Dokumen dapat dicetak atau dapat disimpan secara elektronik didalam sebuah computer. Hal ini telah menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi dan berita yang lebih akurat.

Laporan digunakan oleh para karyawan untuk mengendalikan kegiatan operasional dan oleh para manajer utnuk membuat keputusan serta untuk merumuskan strategis bisnis. Pengguna eksternal membutuhkan laporan utnuk mengevaluasi provitabilitas, perusahaan menilai kelayakan kredit, atau memenuhi ketentuan perundang-undangan. Beberapa bentuk laporan menyerupai laporan keuangan dan analisis penjualan, dihasilkan dalam basis regular. Sedangkan laporan dalam bentuk lainnya dihasilkan dalam basis ekspektasi untuk menyita perhatian terkait dengan kondisi perusahaan yang tidak biasa. Kebutuhan untuk laporan harus periodik, alasannya ialah mereka sering disiapkan lama setelah mereka dibutuhkan, membuang-buang waktu, uang, dan sumber daya.

Database query digunakan untuk menyajikan berita yang diharapkan terkait dengan masalah-masalah dan pertanyaan yang harus ditemukan solusinya atau diambil tindakan secepatnya. Seorang pengguna Pusat seruan untuk bab tertentu dari informasi, itu akan diambil, ditampilkan, atau dianalisis menyerupai yang diminta. Pertanyaan berulang sering dikembangkan oleh seorang andal sistem informasi. Pertanyaan satu-waktu sering dikembangkan oleh pengguna. Beberapa perusahaan, menyerupai Walmart, memungkinkan pemasok untuk mengakses database mereka untuk membantu mereka lebih melayani kebutuhan Walmart. Pemasok dapat mengukur seberapa baik suatu produk jual di setiap toko Walmart di dunia dan memaksimalkan penjualan dengan stocking dan mempromosikan barang-barang yang laris manis.

PERKEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KEUNTUNGANNYA

July 26, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

PERKEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KEUNTUNGAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI

Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) sistem mengatasi problem ini alasannya yaitu mereka mengintegrasikan semua aspek operasi perusahaan dengan SIA tradisional. Sebagian besar organisasi seukuran menengah besar dan banyak menggunakan sistem ERP untuk mengkoordinasikan dan mengelola data mereka, proses bisnis, dan sumber daya. Sistem ERP mengumpulkan, proses, dan menyimpan data dan menunjukkan manajer isu dan pihak eksternal perlu menilai perusahaan.

Sistem ERP yang modular, dengan masing-masing modul menggunakan praktik bisnis terbaik untuk mengotomatisasi proses bisnis standar. Desain modular ini memungkinkan bisnis untuk menambah atau menghapus modul yang deeded. Khas modul ERP meliputi :

· Keuangan (general ledger dan sistem pelaporan) buku besar, piutang, hutang, anggaran tetap, administrasi kas, dan penyusunan laporan manajerial dan laporan keuangan. sumber daya insan dan penggajian - sumber daya manusia, penggajian, kesejahteraan karyawan, pelatihan, waktu dan kehadiran, tunjangan, dan pelaporan pemerintah.

· Entry order untuk kas (siklus pendapatan) penjualan, pengiriman, persediaan, penerimaan kas, perhitungan komisi.

· Purchase to pay (siklus pencairan) pembelian, penerimaan dan pemeriksaan persediaan, persediaan dan administrasi gudang, dan pengeluaran kas.

· Manufaktur (siklus produksi) rekayasa, penjadwalan produksi, bill of material, barang dalam proses, administrasi alur kerja, kontrol kualitas, administrasi biaya, dan proses manufaktur dan proyek.

· Manajemen proyek - biaya, penagihan, waktu dan biaya, unit kinerja, administrasi kegiatan.

· Manajemen korelasi pelanggan - penjualan dan pemasaran, komisi, layanan, kontak pelanggan, dan perlindungan call center.

· Alat sistem untuk menetapkan file data induk, menentukan arus informasi, kontrol akses, dan sebagainya.

Karena sistem ERP yang kompleks dan mahal, memilih salah satu bukanlah peran yang mudah. Dalam melakukannya, Anda harus berhati-hati untuk memastikan bahwa sistem ERP memiliki modul untuk setiap proses perusahaan penting dan bahwa Anda tidak membayar untuk modul software yang tidak perlu. Salah satu cara untuk memilih sistem yang cocok yaitu untuk memilih paket yang dirancang untuk industri Anda. Meskipun biaya merupakan problem besar, membeli terlalu murah dapat biaya lebih banyak dalam jangka panjang jikalau sistem tidak memenuhi kebutuhan Anda, alasannya yaitu biaya modifikasi mampu sangat tinggi. Anda dapat meminimalkan risiko membeli paket yang salah dengan meneliti vendor ERP yang terbaik.

Karena terlalu sulit bagi perusahaan harus menerapkan software ERP sendiri, mereka sering menyewa penjual ERP atau perusahaan konsultan untuk melakukannya untuk mereka. Perusahaan-perusahaan ini biasanya menyediakan tiga jenis layanan, konsultasi, kustomisasi, dan dukungan. Bagi kebanyakan pertengahan perusahaan berukuran, biaya pelaksanaan berkisar dari harga daftar lisensi pengguna untuk dua kali jumlah itu. Perusahaan-perusahaan besar dengan beberapa situs sering menghabiskan tiga hingga lima kali biaya lisensi pengguna. Karena banyak proses secara otomatis memicu tindakan perhiasan dalam modul lain, konfigurasi yang benar sangat penting. Hal ini membutuhkan pemahaman yang baik dari semua proses bisnis utama dan interaksi mereka sehingga mereka dapat didefinisikan. Contohnya termasuk mendirikan sentra biaya / keuntungan, kebijakan persetujuan kredit, dan aturan persetujuan pembelian. Dalam proses konfigurasi, perusahaan menyeimbangkan cara mereka ingin sistem untuk beroperasi dengan cara memungkinkan mereka beroperasi. Jika cara modul ERP beroperasi tidak dapat diterima, perusahaan dapat memodifikasi modul. Atau, dapat menggunakan sistem yang ada dan membangun antarmuka antara itu dan sistem ERP. Kedua pilihan yang memakan waktu, mahal, dan menghasilkan lebih sedikit manfaat integrasi sistem.

Pentingnya pengendalian intern yang baik ERP tidak dapat dilebih-lebihkan. Sifat terpadu sistem ERP berarti bahwa jikalau setiap item data divalidasi dan diperiksa untuk akurasi pada ketika awal masuk, kesalahan otomatis akan berbagi seluruh sistem. Dengan demikian, kontrol entri data dan kontrol saluran sangat penting. Kebanyakan manajer dan karyawan melihat dan memiliki saluran ke hanya sebagian kecil dari sistem. Ini pemisahan peran menyediakan bunyi pengendalian internal. Hal ini penting untuk memisahkan tanggung jawab penjagaan aset, otorisasi acara yang mensugesti aset tersebut, dan merekam isu perihal acara dan status aset organisasi.

Sistem Enterprise Resource Planning (ERP)

July 23, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Sistem Enterprise Resource Planning (ERP)

Definisi ERP meliputi beberapa para ahli, diantaranya yaitu ;

· Turban dan Volonino (2010) dalam bukunya menyebutkan bahwa Enterprise Resources Planning (ERP) yaitu salah satu tools yang paling sukses untuk mengatur rantai pasok khususnya pada bab internal dan merelasikan acara internal. Perangkat lunak ini mengintegrasikan rencana administrasi dan semua sumber daya yang ada didalam perusahaan. Kemudian di tahun 2011, Turban mendefinisikan ERP sebagai sebuah sistem info yang terintegrasi (Integrated Information System) yang mendukung proses-proses dan fungsi-fungsi bisnis inti dalam suatu organisasi. Proses dan fungsi bisnis yang dimaksud meliputi pemasaran (marketing), akuntansi (accounting), keuangan (finance), keamanan info (information security), sumber daya insan (human resources), produksi (production), pembelian (purchasing), dan logistik (logistic).

· Romney dan Steinbart (2015), sistem ERP yaitu sebuah sistem yang mengintegrasikan semua aspek kegiatan organisasi ibarat akuntansi, keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, manufaktur, serta administrasi inventaris kedalam satu sistem.

· Wilkinson et.al (2000), Sistem ERP merupakan sebuah software aplikasi yang terintegrasi untuk digunakan pada banyak sekali fungsi perusahaan, ibarat akuntansi, keuangan, sumber daya insan serta produksi dan logistik.

· ISACA (2001), ERP merupakan sistem yang mengintegrasikan semua departemen dan fungsi seluruh organisasi ke sistem komputer yang bertujuan untuk menyajikan kebutuhan khusus setiap orang.

Modul Enterprise Resource Planning (ERP)

July 20, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Modul Enterprise Resource Planning (ERP)

Romney dan Steinbart (2015), berargumentasi bahwa sistem ERP yang modular, dengan masing-masing modul menggunakan praktik bisnis terbaik untuk mengotomatisasi proses bisnis standar. Desain modular ini memungkinkan bisnis untuk menambah atau menghapus modul yang deeded. Modul ERP ini meliputi :

· Entry order untuk kas (siklus pendapatan) penjualan, pengiriman, persediaan, penerimaan kas, perhitungan komisi.

· Purchase to pay (siklus pencairan) pembelian, penerimaan dan pemeriksaan persediaan, persediaan dan administrasi gudang, dan pengeluaran kas.

· Manufaktur (siklus produksi) rekayasa, penjadwalan produksi, bill of material, barang dalam proses, administrasi alur kerja, kontrol kualitas, administrasi biaya, dan proses manufaktur dan proyek.

· Manajemen proyek - biaya, penagihan, waktu dan biaya, unit kinerja, administrasi kegiatan.

· Manajemen korelasi pelanggan - penjualan dan pemasaran, komisi, layanan, kontak pelanggan, dan pertolongan call center.

· Alat sistem untuk menetapkan file data induk, menentukan arus informasi, kontrol akses, dan sebagainya.

Sedangkan menurut Wilkinson et.al (2000), ada beberapa modul yang terdapat dalam sistem ERP, antara lain sebagai berikut :

1. Modul financial, yaitu modul utama dan sentra dari semua modul alasannya semua transaksi di modul lain jadinya akan bekerjasama dengan mosul ini. Submodulnya terdiri dari general accounting, financial accounting, asset management, treasury, controlling dan costing.

2. Modul material management, yaitu modul yang bekerjasama dengan sumber daya material perusahaan. Submodulnya terdiri dari purchasing dan warehouse management.

3. Modul sales yaitu modul yang bekerjasama dengan penjualan. Submodulnya yaitu marketing, transportation, dan shipping.

4. Modul human resources, yaitu modul yang bekerjasama dengan sumber daya manusia. Submodulnya terdiri dari time management, appraisal, over time, training dan payroll.

5. Modul maintenance yaitu modul yang bekerjasama dengan pemeliharaan dan perawatan. Submodulnya antara lain plant maintenance, preventive maintenance, service maintenance.

6. Modul production control, yaitu ,modul yang bekerjasama dengan pengontrola produksi. Submodulnya antara lain production planning.

Adapun Contoh modul ERP yang dikemukakan oleh ISACA (2001), diantaranya yaitu :

·                Manajemen sumber daya manusia

·                Manajemen keuangan

·                Manajemen rantai suplai

·                Pengadaan

·                Logistik dan materi manajemen

·                Perencanaan dan penganggaran

·                Penjualan dan distribusi

·                Administrasi Mahasiswa

VENDOR SISTEM ERP

July 17, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

VENDOR SISTEM ERP

Turban dan Volonino (2010) menyebutkan beberapa vendor dari sistem ERP, diantaranya yaitu :

· Oracle, oracle.com which acquired PeopleSoft and JD Edwards

· SAP, sap.com

· SSA Global, ssaglobal.com/ which acquired BAAN

· Microsoft Dynamics, microsoft.com/dynamics/en/us/default.aspx

Vendor membebankan biaya lisensi berdasarkan jumlah pengguna dan pendapatan tahunan. Selain biaya lisensi, ada implementasi, pelatihan, dan pemeliharaan budi biaya konvensional. Kurangnya dikenal vendor ERP cenderung lebih murah dan untuk menyediakan fitur yang lebih khusus (customized) daripada pilihan ERP secara tradisional. ERP menyediakan infrastruktur yang diperlukan untuk kelincahan koreksi secara cepat dan tanggap, yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, atau customer service (Turban dan Volonino, 2010).

Menurut ISACA (2001), vendor ERP yakni sebagai berikut :

·                SAP (Sistem, Aplikasi dan Produk dalam Pengolahan Data) yakni pemimpin pasar global dalam ERP; memiliki sekitar 30 hingga 60 persen dari pasar dunia. Kekuatan produk R / 3-nya termasuk pemberian untuk multinegara, lingkungan multicurrency dan skalabilitas yang luas. Perusahaan menghabiskan sebagian besar dari pendapatan dalam penelitian dan pengembangan.

·                Oracle yakni perusahaan software terbesar kedua di dunia. Produk ERP, Oracle Applications, termasuk modul Oracle Financials populer. Ini memiliki reputasi untuk membuatkan produk yang dapat dihubungkan dengan orang lain untuk membuat best-of-breed paket ERP. Perlu memperlihatkan bahwa Oracle Aplikasi harus dibedakan dari Oracle sistem administrasi database relasional, yang sering merupakan bab dari produk ERP lainnya menyerupai PeopleSoft dan SAP.

·                PeopleSoft memiliki asal-usul dalam perangkat lunak administrasi sumber daya insan yang berevolusi untuk produk fitur lengkap dengan penambahan modul lain. Namun, kekuatannya masih tetap sistem administrasi sumber daya manusia. PeopleSoft memiliki kehadiran utama di pemerintah federal AS.

·                Baan telah membuatkan sejumlah produk componentized. Baru-baru ini, ia telah berjuang secara finansial alasannya praktek pelaporan keuangan dipertanyakan dan perubahan dalam kepemimpinan. Namun, masih merupakan pemain yang relatif mayoritas di pasar ERP.

· JD Edwards memiliki produk yang disebut OneWorld dengan asal-usul di AS / 400 lingkungan. Target pelanggan yakni organisasi terutama kecil wiht pengguna kurang dari 2.000.

Keuntungan Penerapan Sistem ERP

July 14, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Keuntungan Penerapan Sistem ERP

Keunggulan / keuntungan yang diperoleh dalam menerapkan sistem ERP ini, yaitu sebagai berikut (Wilkinson et al., 2000) ;

·                Sistem ERP memungkinkan integrasi data dan aplikasi mencakup seluruh bab perusahaan, baik untuk data keuangan maupun bukan keuangan.

·                Sistem ERP dapat memfasilitasi saluran kepada data yang berada di dalam perusahaan tetapi di luar sistem ERP.

·                Standarisasi sistem yang mencakup seluruh dunia.

·                Data yang konsisten dan dapat diakses.

·                Pemrosesan data secara online menghasilkan suatu ketersediaan data yang menyeluruh.

Menurut Turban dan Volonino (2010), keuntungan dalam menerapkan sistem ERP tersebut dalam perusahaan, yaitu ;

·                ERP dapat menciptakan keunggulan perusahaan secara kompetitif.

·                ERP dapat memungkinkan para manajer untuk lebih memahami apa yang sedang terjadi dalam perusahaan.

·                ERP dapat menyediakan saluran informasi, proses bisnis terpadu, dan platform teknologi modern untuk menjadi dan tetap kompetitif.

·                ERP dapat mendukung semua, atau sebagian, dari fungsi bisnis perusahaan dan proses bisnis perusahaan.

Menurut ISACA (2001) selain mengintegrasikan acara organisasi, penerapan sistem ERP memiliki keuntungan lainnya, diantaranya yaitu ;

·                ERP dapat menggunakan praktik terbaik yang telah terbukti di dunia nyata.

·                ERP dapat menggabungkan lebih dari seribu praktik terbaik.

·                ERP dapat memungkinkan standardisasi organisasi.

Tantangan Dalam Penerapan Sistem ERP

February 17, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Romney dan Steinbart (2015) menyatakan bahwa ada beberapa tantangan utama untuk mampu mengimplementasikan sistem ERP, diantaranya yaitu ;

· Biaya implementasi penerapan sistem ERP yang kompleks dan mahal.

· Software ERP sendiri terlalu sulit bagi perusahaan untuk diterapkan.

· Penerapan sistem ERP membutuhkan waktu yang lama untuk perubahan besar.

· Adanya personil atau karyawan yang dirugikan telah membuat mereka kelelahan / terbebani dengan tanggungjawab lebih besar akhir perubahan proses dari bisnis tersebut.

Turban dan Volonino (2010), menyebutkan bahwa ada dua tantangan / kelemahan yang dihadapi dalam penerapan sistem ERP tersebut, diantaranya yaitu :

· ERP ini tidak dirancang untuk menangani sejumlah besar produk dari perusahaan tersebut.

· ERP tidak dapat memproses transaksi yang dibutuhkan untuk memasok kebutuhan pelanggan dengan pesanan mereka.

Sedangkan ISACA (2001) mengungkapkan bahwa tantangan yang dihadapi untuk mengimplementasikan sistem ERP ini terdapat pada sejumlah vendor ERP yang telah mengalami kemerosotan sesekali dalam penjualan dan pendapatan, namun dengan adanya pertumbuhan / perkembangan secara tren dalam waktu jangka panjang sehingga secara keseluruhan untuk ERP dapat telah terus berlanjut atau adanya keberlanjutan.

Perencanaan ERP

February 14, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Romney dan Steinbart (2015) menjelaskan bahwa sebagian besar organisasi seukuran menengah besar banyak menggunakan sistem ERP untuk mengkoordinasikan dan mengelola data mereka dengan proses bisnis serta sumber daya perusahaan. Sistem ERP ini dapat mengumpulkan, memproses, serta menyimpan data dan menunjukkan manajer sebuah isu sehingga pihak eksternal dapat menilai perusahaan tersebut.

ISACA (2001) mengemukakan bahwa perencanaan sumber daya untuk mengatasi banyak perubahan proses bisnis dalam perusahaan, ada beberapa tipe gres sistem software yang dapat dikembangkan perusahaan dengan sistem (ERP). Sistem ini ialah aplikasi dari solusi perangkat lunak yang terintegrasi yang mendukung kebutuhan bisnis perusahaan. Sistem ini terdiri dari modul-modul yang berfokus pada aspek-aspek tertentu dari bisnis perusahaan menyerupai keuangan, sumber daya manusia, logistik dan pengadaan.

Keputusan Implementasi ERP

February 11, 2018 Sistem Informasi & Pengendalian Internal

Turban (2008) menyebutkan bahwa ada beberapa tahap yang dapat dilakukan dalam pengimplementasian pada sistem ERP alasannya ialah tahapan-tahapan tersebut sangat penting untuk diimplementasikan ke dalam perusahaan, sehingga perusahaan dapat menjalankan proses bisnisnya dengan baik dan sesuai dengan visi dan misi perusahaan, diantaranya ialah ;

a. Proses Persiapan

Pelaksana ERP biasanya memerlukan perubahan proses bisnis yang ada.

b. Konfigurasi

Konfigurasi sistem ERP sebagian besar ialah problem menyeimbangkan cara yang diinginkan oleh pelanggan sistem untuk bekerja dengan cara itu dirancang untuk bekerja.

c. Kustomisasi

d. Ekstensi

e. Migrasi Data

Migrasi data ialah proses memindahkan / menyalin dan restrukturisasi data dari sistem yang ada ke sistem ERP.

Menurut ISACA (2001), Keputusan untuk menerapkan sistem ERP ini harus didasarkan pada alasan kasus bisnis. Kasus bisnis mungkin melibatkan teknologi, perbaikan proses, peningkatan produktivitas dan pertimbangan strategis. Pembenaran teknologi termasuk kebutuhan untuk mengatasi problem Y2K yang mengintegrasikan fungsi sistem yang berbeda dengan rendahnya kualitas sistem yang ada dan menggabungkan akuisisi dengan kemampuan gres menyerupai aksesibilitas web ke dalam lingkungan bisnis. Peningkatan produktivitas meliputi kebutuhan untuk menutup siklus keuangan dan meningkatkan produksi secara keseluruhan dari sudut pandang perusahaan. Pertimbangan strategis mengatasi kemampuan untuk menerapkan seni administrasi gres yang tidak didukung oleh perangkat lunak ketika ini, namun dapat meningkatkan layanan pelanggan dan kepuasan , menanggapi tekanan kompetitif, serta meningkatkan respon pelanggan. .

Materi Akuntansi Perusahaan

Labels

Breaking News

Articles by "Sistem Informasi & Pengendalian Internal"