COSO Enterprise Risk Management
Untuk meningkatkan proses administrasi risiko, COSO menyebarkan kerangka pengendalian kedua disebut Enterprise Risk Management (ERM). ERM yaitu proses dimana dewan direksi dan administrasi gunakan untuk mengatur strategi, mengidentifikasi peristiwa yang mungkin kuat terhadap entitas, mengukur dan mengelolah resiko serta menyediakan kepastian bahwa perusahaan mencapai tujuan dan sasarannya.
Prinsip dasar di balik ERM yaitu sebagai berikut (Romney and Steinbart, 2015) :
• Perusahaan dibentuk untuk menciptakan nilai bagi pemiliknya.
• Manajemen harus memutuskan seberapa besar ketidakpastian akan diterima alasannya penciptaan nilai.
• Ketidakpastian sebagai akhir dalam resiko yang merupakan kemungkinan bahwa sesuatu secara negatif mensugesti kemampuan perusahaan untuk menciptakan dan mempertahankan nilai.
• Hasil Ketidakpastian dalam peluang merupakan kemungkinan bahwa sesuatu secara faktual mensugesti kemampuan perusahaan menciptakan atau mempertahankan nilai.
• Kerangka ERM dapat mengelola ketidakpastian maupun menciptakan dan mempertahankan nilai perusahaan.
Post a Comment
Post a Comment